Entreprise britannique en France après le Brexit : le guide RP

Résumé de l'article
- La France est la première destination des investissements étrangers en Europe : 852 projets en 2025 contre 730 pour le Royaume-Uni, selon le baromètre EY 2026. Pour une entreprise tech britannique, c'est une porte d'entrée naturelle vers l'UE.
- Le Brexit n'est plus un sujet pour les journalistes français. Ils posent à une entreprise britannique les mêmes questions qu'à tout nouvel arrivant : pourquoi la France, pourquoi maintenant, quels clients français.
- Les secteurs régulés font exception. Depuis le 1er janvier 2021, les acteurs financiers britanniques ne bénéficient plus du passeport européen : une fintech a besoin d'une entité agréée dans l'UE, et cet agrément est souvent la première accroche presse.
- La presse française est concentrée : 54 % des 34 029 titulaires de la carte de presse travaillent en Île-de-France (Assises du journalisme, 2026). Une campagne parisienne bien préparée touche la plupart des rédactions nationales.
- Prévoyez trois mois. Sur cinq missions de trois mois publiées, Linker a obtenu entre 7 et 15 retombées, avec une médiane de 10.
Une entreprise tech britannique qui s'implante en France après le Brexit fait face à la même presse qu'avant, mais à d'autres questions. Les journalistes français ne s'intéressent plus au Brexit lui-même. Ils veulent savoir pourquoi vous avez choisi la France, ce que vous apportez aux clients français et qui parle pour vous sur place. Ce guide détaille ce qui a changé, ce qui n'a pas changé, les médias à viser et un plan de 90 jours.
Dernière mise à jour : octobre 2026.
Pourquoi les entreprises tech britanniques choisissent-elles la France pour entrer dans l'UE ?
La France est le premier marché européen pour l'investissement étranger. Le baromètre européen de l'attractivité EY 2026 a recensé 852 projets d'investissement étranger en France en 2025, devant le Royaume-Uni (730) et l'Allemagne (548). Business France, avec une méthode plus large, a compté 1 878 décisions d'investissement étranger en 2025, pour 47 734 emplois.
Pour une entreprise britannique, la France réunit trois atouts : l'accès au marché unique depuis un État membre, un grand marché intérieur et un écosystème tech dense autour de Paris. Les médias suivent la même géographie. Le baromètre social 2026 des Assises du journalisme comptait 34 029 titulaires de la carte de presse en 2025, dont 54 % en Île-de-France.
Qu'est-ce que le Brexit a changé pour une entreprise britannique face à la presse française ?
Le Brexit a changé votre situation juridique, pas la façon dont un journaliste juge un sujet. Depuis la fin de la période de transition, le 1er janvier 2021, le Royaume-Uni est un pays tiers pour l'UE. Trois conséquences comptent pour votre stratégie presse.
- Les secteurs régulés ont besoin d'une entité locale. Les acteurs financiers britanniques ont perdu le passeport européen le 1er janvier 2021. Une fintech qui veut servir des clients dans l'UE a besoin d'une entité agréée dans un État membre. L'obtention de cet agrément en France est une vraie accroche pour la presse spécialisée.
- Votre entité française devient votre preuve. Un bureau à Paris, un country manager français ou un premier client français montrent au journaliste que vous vous installez. Une entreprise qui vend en France depuis Londres ne lui donne rien à écrire.
- L'angle Brexit est épuisé. En 2017 et 2018, les médias français couvraient les entreprises britanniques qui s'installaient à Paris comme un sujet en soi. Six ans plus tard, « une entreprise britannique s'installe en France après le Brexit » n'est plus un pitch. Votre marché, votre produit ou vos données doivent porter l'annonce.
Comment les journalistes français voient-ils une entreprise tech britannique ?
Les journalistes français jugent une entreprise britannique comme tout nouvel arrivant : sur sa pertinence locale. Ils ne sont pas hostiles, ils sont saturés. Selon le State of the Media 2026 de Cision, 72 % des journalistes jugent pertinentes moins d'un quart des sollicitations qu'ils reçoivent, et selon le State of Journalism 2026 de Muck Rack, 88 % écartent immédiatement une sollicitation hors de leur domaine.
Trois éléments rendent une entreprise britannique « racontable » en France : un client ou partenaire français qui accepte d'être cité, un porte-parole disponible pour des interviews en français, et une donnée sur le marché français. Sans eux, même un beau parcours au Royaume-Uni reste à l'étranger. Un article dans le Financial Times ou TechCrunch rassure les investisseurs, mais une rédaction française y voit rarement une raison d'écrire.
Faut-il solliciter les journalistes français en anglais ou en français ?
En français. Certains journalistes tech lisent l'anglais sans difficulté, mais la presse économique et professionnelle travaille en français, et un pitch en anglais signale que l'entreprise n'a pas encore investi le marché. Écrivez le communiqué et le dossier de presse en français dès le départ, plutôt que de traduire la version britannique.
Les interviews sont plus souples. Un fondateur britannique peut répondre en anglais aux médias tech et économiques, surtout en presse écrite. La radio, la télévision et la presse régionale demandent en général un porte-parole francophone. Prévoyez-en un, même un country manager, pour la deuxième vague.
Quels médias français couvrent les entreprises tech britanniques qui s'implantent ?
Choisissez les médias par secteur et par format, pas par taille d'audience. Le tableau ci-dessous liste les titres les plus utiles pour une entreprise tech britannique, et ce que chacun couvre.
Deux médias anglophones couvrent aussi la tech française : Sifted et Tech.eu. Ils sont utiles pour la visibilité européenne, mais ne remplacent pas une retombée dans un média français pour convaincre des acheteurs français. Pour une liste détaillée par secteur, voir notre guide des médias tech pour startups françaises.
À quoi ressemble un plan RP de 90 jours en France pour une entreprise britannique ?
Un lancement en France prend environ trois mois, le temps que les journalistes découvrent une entreprise qui n'existait pas pour eux. Le plan ci-dessous est la séquence que nous suivons pour les entreprises étrangères.
Sur cinq missions de trois mois publiées, Linker a obtenu entre 7 et 15 retombées, avec une médiane de 10, et une première publication en 30 jours en moyenne. Une entreprise britannique qui n'a pas encore de clients français doit s'attendre au bas de cette fourchette.
Combien coûtent les relations presse en France par rapport au Royaume-Uni ?
Les agences spécialisées coûtent à peu près la même chose dans les deux pays. Une agence RP spécialisée tech facture 3 500 à 7 000 € HT par mois en France. La compilation 2026 de Whito sur les tarifs britanniques situe une agence standard entre 3 000 et 8 000 £ par mois. L'écart se creuse avec les agences londoniennes et spécialisées, à partir de 15 000 £ par mois.
Un lancement de trois mois en France avec une agence spécialisée coûte donc environ 10 500 à 21 000 € HT. Notre comparatif du coût des relations presse en France, au Royaume-Uni et aux États-Unis détaille les fourchettes et les coûts cachés.
Agence française, agence londonienne ou réseau européen ?
Choisissez selon qui écrira et sollicitera la presse en français. Une agence londonienne peut porter la stratégie, mais elle aura besoin d'une équipe ou d'un partenaire français pour atteindre les rédactions parisiennes. Un réseau européen propose un seul contrat pour plusieurs pays, avec une qualité variable d'un bureau à l'autre. Une agence française connaît la presse, écrit en français et peut rendre compte en anglais.
Pour un premier marché européen, une agence française est en général le choix le plus efficace, avec une agence pivot à Londres si vous en avez déjà une. Notre sélection des agences RP en France pour entreprises tech étrangères et notre classement des agences RP européennes pour scale-ups tech comparent les options. Pour une entreprise américaine, notre guide RP des startups américaines en France couvre votre cas.
Où se situe Linker ?
Linker est une agence indépendante de relations presse et LinkedIn, fondée à Paris en 2022, qui travaille avec des startups et scale-ups tech. Elle écrit en français pour la presse française et rend compte en anglais aux équipes étrangères. Elle associe les relations presse à la présence LinkedIn des dirigeants, ce qui aide un nouvel arrivant à exister entre deux articles. Voir notre page agence de relations presse à Paris pour parler de votre lancement en France.
Des questions ?
Pas obligatoirement, mais cela aide beaucoup. Une entité, un bureau ou un country manager en France montrent aux journalistes que vous vous installez, et leur donnent un interlocuteur local. Dans les secteurs régulés comme la fintech, une entité agréée dans l'UE est obligatoire depuis le 1er janvier 2021, et son agrément est souvent la première accroche presse.
C'est possible, mais cela réduit vos chances. La presse économique et professionnelle travaille en français, et un pitch en anglais laisse penser que l'entreprise n'a pas investi le marché. Écrivez communiqué et dossier de presse en français, et gardez l'anglais pour les interviews avec les médias tech et économiques qui l'acceptent.
Non. En 2017 et 2018, les entreprises britanniques qui s'installaient à Paris étaient un sujet en soi. Aujourd'hui, les journalistes posent à une entreprise britannique les mêmes questions qu'à tout nouvel arrivant : pourquoi la France, pourquoi maintenant, quels clients français.
L'Agefi couvre la régulation financière et les agréments, Les Échos l'économie et les financements, et Maddyness l'actualité des startups et leurs levées. BFM Business touche un public économique plus large en télévision, radio et en ligne. Choisissez selon que votre actualité est réglementaire, commerciale ou financière.
Comptez environ 30 jours après le début de la campagne pour une première publication, et trois mois pour un lancement complet. Sur cinq missions de trois mois publiées, Linker a obtenu entre 7 et 15 retombées, avec une médiane de 10.
Non. Annoncez d'abord la France, avec des clients français et un porte-parole français. Annoncer « l'UE » dans un seul communiqué ne donne d'angle local à aucun pays. Chaque pays suivant a besoin de sa propre accroche, de sa langue et de sa liste de médias.
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