Personal branding : Définition marketing

Le personal branding, c’est la façon dont vous êtes perçu, construite de manière volontaire… ou par défaut.

Plus précisément, le personal branding, c’est l’ensemble des éléments qui font que les autres se disent :

“qui est cette personne ?” ;
“sur quoi elle est légitime ?” ;
“qu’est-ce qu’elle a ou fait différemment des autres ?”
“est-ce que j’ai envie de bosser avec elle ?”

Ces éléments sont visibles dans vos contenus, vos prises de parole, vos bios, vos interviews, et dans ce que les autres racontent de vous.

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Personal branding vs réputation vs image de marque

Tout est lié, mais ce n’est pas exactement la même chose.

Réputation : c’est ce que les gens disent de vous entre eux (“il est fiable”, “elle est visionnaire”, “il est absent”).
Image de marque : c’est l’ensemble des signaux que votre entreprise envoie (site, branding, messages, expérience).
Personal branding : c’est la partie de cette image que vous choisissez de travailler à travers votre personne : ce que vous montrez, expliquez, assumez publiquement.

Votre personal branding influence votre réputation, mais avec une intention et une direction claires.

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À quoi sert le personal branding pour un dirigeant ?

Il sert à être identifié pour les bons sujets, par les bonnes personnes.

côté business : on pense à vous quand un client, un partenaire ou un investisseur cherche quelqu’un sur votre terrain de jeu ;
côté RH : des candidats se projettent plus facilement quand ils voient qui porte le projet ;
côté influence : votre point de vue pèse davantage dans les conversations de votre secteur (événements, médias, réseaux).

Le but n’est pas de devenir une star de LinkedIn, mais d’éviter que votre expertise reste invisible.

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Les ingrédients d’une marque personnelle

Pas besoin de tout réinventer, il s’agit surtout d’organiser ce que vous avez déjà.

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votre histoire : ce que vous avez fait avant, les choix qui vous ont amené là où vous êtes ;
vos expertises : les sujets où vous avez de la profondeur, pas juste une opinion ;
vos convictions : ce que vous pensez vraiment de votre secteur, de votre métier, de vos clients ;
vos preuves : résultats, cas clients, projets, prises de parole, médias.

Le personal branding consiste à assembler ces pièces dans une vision claire, puis à la faire vivre dans le temps.

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Ce que le personal branding n’est pas

Ce n’est ni du storytelling creux, ni une opération d’ego.

ce n’est pas “raconter sa vie” sans lien avec votre activité ;
ce n’est pas poster pour poster, sans objectif ;
ce n’est pas se fabriquer un personnage qui n’a rien à voir avec la réalité.

Un bon personal branding donne de la cohérence à ce que vous faites déjà : vos décisions, vos messages, votre façon de travailler.

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D’où vient la confusion autour du personal branding ?

Le même mot est utilisé pour des choses très différentes.

certains en parlent comme d’un exercice d’introspection personnel ;
d’autres comme d’un pur levier marketing ;
d’autres encore comme d’une simple “stratégie LinkedIn”.

En réalité, c’est un mix : un travail sur vous + un travail de communication, qui prend tout son sens uniquement quand il se traduit en contenus et en actions concrètes.

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Exemple simple de personal branding

Prenons un dirigeant B2B :

il parle régulièrement de deux sujets précis : la transformation de son secteur et sa façon de gérer ses équipes ;
il partage des cas clients concrets (sans divulguer de secrets), des erreurs qu’il a faites, des décisions qu’il a prises ;
il intervient parfois dans des articles ou podcasts sur ces mêmes thèmes.

Résultat : en quelques mois, dès qu’on parle de ces enjeux dans son écosystème, son nom revient naturellement. C’est ça, un personal branding qui fonctionne : on pense à lui au bon moment, pour les bonnes raisons.

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