David Zitoun
Co-Founder @Submagic | Edit shorts 10x faster with AI
Today I turned 29. I'm self-taught and I built my first company at 18. Before Submagic I sold two companies. And I crashed one. The one that probably taught me the most is a menstrual underwear e-commerce brand I built in Egypt. I thought I had found a goldmine. Untapped market. Growing demand. Perfect timing. I was wrong. I lost over €100,000 of my own money and a year and a half of my life. But that failure taught me more than both successes combined. Here are the 5 lessons I wish I had known when I started 10 years ago: 1. A business partner is like a spouse. Choose wrong and you'll pay. In Egypt, my co-founder and I had different visions, different convictions. We weren't complementary enough. At the start you think it's not a big deal. You tell yourself you'll figure it out. You won't. It cost me 18 months and six figures. Choose your co-founder like your life depends on it. Because your business does. 2. Be ruthless with your numbers. Profitability isn't optional. I was obsessed with the brand, the packaging, the process. But I wasn't looking at my margins. When I finally sat down and looked at the real numbers, the truth was clear: this business had no future. Not the way we were running it. If you're not profitable, you're just burning time. And if you've never raised money like me, you're burning your own cash. 3. Business is simple. Stop overcomplicating it. Build something people need. Sell it. That's it. Too many founders obsess over the logo, the company name, the brand identity before they've even sold anything. If it doesn't sell, ask your customers why. The answer is in their mouth, not in your head. 4. Do one thing better than anyone else. Video editing is complex. There are a million ways to build a video product. With Submagic, we didn't try to do everything. We focused on one specific pain point and we did it better than anyone. That's what made us stand out. You don't need more features. You need one offer that works, for one audience, at the right time. 5. Product-market fit builds a business. Founder-market fit builds endurance. In Egypt, I was a man selling menstrual underwear in a culture I didn't fully understand. I didn't care about the space. When things got hard, I had no fuel left. With Submagic, it's the opposite. I love this space. And that's my unfair advantage. If you don't genuinely care about what you're building, someone who does will outlast you. Every time. When people see Submagic's success, they think it happened in 1 year. In reality, it's 10 years of work, mistakes, experiments, and lessons stacked on top of each other. If you're about to start something, I hope this saves you some time and some money Happy birthday to everyone born on February 13th 🎂
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Qui est Submagic
Submagic est l'outil d'édition vidéo propulsé par l'IA qui transforme des vidéos brutes en shorts viraux en quelques secondes. Lancée en mai 2023 par David Zitoun et son co-fondateur Tsi-fei depuis Paris et Séoul, la startup a atteint $1M d'ARR en 90 jours, sans levée de fonds, sans équipe commerciale, uniquement grâce à un programme d'affiliés TikTok et à la puissance du short-form content.
Trois ans plus tard, Submagic a franchi le cap des $8M d'ARR avec une équipe de seulement 15 personnes, entièrement distribuée sur 10 fuseaux horaires. La startup a également lancé Thumbmagic, un nouvel outil SaaS dédié aux miniatures vidéo pour YouTube, passant ainsi de l'édition à la distribution complète du contenu court.
C'est David Zitoun, co-fondateur et CEO, entrepreneur autodidacte qui a créé sa première entreprise à 18 ans, que Linker a accompagné en coaching LinkedIn pendant 2 mois pour structurer et amplifier sa prise de parole.
L'objectif de l'accompagnement
David avait une présence LinkedIn sous-exploitée au regard de son profil de founder exceptionnel : une trajectoire entrepreneuriale atypique, une vision affirmée sur l'avenir du SaaS et de la vidéo, et un produit qui touchait des millions de créateurs dans le monde. L'enjeu : l'aider à construire une ligne éditoriale claire, développer son style d'écriture en anglais, et devenir capable de produire ses posts en totale autonomie.
Les objectifs fixés :
- Progresser sur LinkedIn et améliorer sa façon d'écrire
- Développer une ligne éditoriale authentique autour de son parcours, de Submagic et de sa vision de l'entrepreneuriat
- Atteindre un niveau d'autonomie suffisant pour publier seul de manière régulière et efficace
- Générer de l'engagement qualifié auprès de founders, investisseurs, créateurs et décideurs tech
Le playbook Linker en 3 axes
1. Audit et définition de la ligne éditoriale
- Atelier de positionnement pour structurer la voix de David : founder bootstrapped, expert short-form & IA, entrepreneur atypique et opinionné
- Définition d'une ligne éditoriale en 4 piliers : milestones et produit Submagic, vision sur le SaaS et l'IA, parcours entrepreneurial (succès, échecs, leçons), réflexions sur la vie et le sens — hors du cadre corporate
- Ciblage des audiences prioritaires : fondateurs de startups, créateurs de contenu, profils tech & product, investisseurs
2. Coaching LinkedIn actif avec Nolwenn
- Sessions de coaching individuelles pour travailler le style d'écriture de David en anglais : structure des posts, hooks, rythme, storytelling
- Rédaction coachée de 10 posts sur la période, avec feedback itératif pour développer l'autonomie progressive
- Mix éditorial ambitieux : annonces produit (B-Roll 2.0, Publishing Submagic, lancement Thumbmagic), prises de position fortes sur le SaaS ("everyone's panicking about the SaaSPocalypse"), storytelling entrepreneurial (ses 29 ans, son bac avec 3/20 en philo, ses 5 leçons d'entrepreneur), recrutement et culture d'équipe (accueil de Rodolphe ex-Pennylane), réflexions de fond sur la distribution vidéo et l'avenir du marketing
3. Montée en autonomie et transfert de compétences
- Feedback post par post pour que David comprenne les mécaniques de l'algorithme LinkedIn et les ressorts d'engagement
- Construction progressive d'un style propre, assumé et reconnaissable — décalé, direct, ancré dans le réel
- Objectif atteint : en 2 mois, David se déclare capable de produire ses posts seul et choisit de tester une organisation en autonomie complète
Les résultats obtenus
En 2 mois de coaching, David a progressé de façon significative sur LinkedIn, avec des posts qui ont résonné auprès de la communauté SaaS, tech et founders internationale :
- Le post contre-narratif sur le modèle Submagic ("You need to raise a pre-seed, then a seed...") a atteint 124+ réactions et 19 commentaires : le meilleur engagement de la période
- Les annonces produit (B-Roll 2.0, Publishing Submagic, lancement Thumbmagic) ont généré entre 100 réactions et 26 commentaires, avec jusqu'à 5 republications pour le post Publishing
- Le post d'anniversaire "Today I turned 29", mêlant parcours personnel et leçons entrepreneuriales, na récolté 42 commentaires, le record de la période en termes de conversations générées
- Les posts de storytelling et de réflexion (dîner philo, vision sur la distribution vidéo) ont maintenu un engagement régulier de 40 à 57 réactions, signe d'une audience fidèle et qualifiée qui se construit semaine après semaine
Au-delà des chiffres, le résultat le plus significatif est qualitatif : en 2 mois, David a acquis suffisamment d'autonomie pour publier seul : l'objectif ultime d'un coaching LinkedIn réussi.
Ce qu'en dit David :
Franchement, je suis très content de ce qu’on a fait ensemble. L’objectif initial il y a deux mois était de progresser sur LinkedIn et d’améliorer ma façon d’écrire, et je pense que c’est réussi. J’ai bien monté en niveau et je me sens aujourd’hui capable de produire des posts en autonomie.
J’aimerais faire un test pendant un mois en solo pour voir si je suis capable d’appliquer efficacement tout ce que j’ai appris. Aujourd’hui, même avec l’accompagnement, ça reste assez prenant en temps de mon côté, donc je veux tester une organisation plus autonome.
On pourra refaire un point dans un mois pour voir si on reprend la collaboration ou si je continue en solo.
En tout cas merci à vous, c’était vraiment une super expérience. J’ai beaucoup apprécié bosser avec vous et je recommanderai sans hésiter autour de moi .
