300k impressions en 6 mois : comment Linker a structuré la voix LinkedIn de Mohammed El Bojaddaini

Curecall : c'est quoi ?

Mohammed El Bojaddaini est directeur produit de Curecall, une solution de suivi patient sur‑mesure par SMS utilisée par de nombreux établissements de santé.
Comme beaucoup de dirigeants en HealthTech, il a beaucoup de choses à dire… mais peu de temps pour les écrire.

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Le challenge

Curecall accompagne les hôpitaux et établissements de santé dans le suivi de leurs patients grâce à un agent conversationnel par SMS.
Au quotidien, Mohammed est au contact des équipes médicales, des patients et des enjeux très concrets de la e‑santé : adhésion thérapeutique, charge des équipes, organisation hospitalière.

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Avant Linker, sa présence sur LinkedIn reposait sur :

• Des prises de parole ponctuelles, quand le temps le permettait.

• Une difficulté à transformer la matière terrain (échanges avec les soignants, retours patients, insights produit) en posts clairs et accessibles.

• L’envie de partager davantage, sans savoir comment tenir le rythme sur plusieurs mois.

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Les enjeux étaient simples :

• Faire de LinkedIn un vrai canal de prise de parole dirigeant, pas juste un CV en ligne.

• S’adresser à un écosystème complexe (soignants, directions d’hôpitaux, pouvoirs publics, HealthTech) sans tomber dans le jargon.

• Mettre en place une démarche qui ne repose pas uniquement sur sa disponibilité du moment.

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L’accompagnement Linker

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1. Clarifier la voix LinkedIn de Mohammed

Linker commence par un travail de fond sur le positionnement éditorial de Mohammed :

• Quelles thématiques traiter : suivi patient, organisation hospitalière, transformation numérique, retours de terrain, vision e‑santé.

• Quel ton adopter : pédagogique, ancré dans le réel des hôpitaux, sans “bullshit tech”.

• Quelles limites poser entre vie personnelle, vie de l’entreprise et sujets sensibles (patients, contraintes de l’hôpital).

L’objectif : faire en sorte que chaque post soit reconnaissable – on doit sentir la voix de Mohammed.

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2. Installer un système de contenu régulier

Pour tenir le rythme, Linker met en place un processus simple qui s’adapte à l’agenda chargé du client :

• Récolte d’idées :
  • points réguliers pour récupérer les anecdotes, discussions avec des médecins, nouvelles fonctionnalités produit, cas d’usage marquants ;
  • récupération de notes, vocaux, messages Slack ou emails qui peuvent devenir des posts.
• Un travail de ghostwriting :
  • l’équipe Linker propose des drafts de posts avec différents hooks, formats (carrousel potentiel, post story, post “opinion”, retour d’expérience),
  • Mohammed valide, ajuste quelques tournures pour garder sa voix, puis le post part en publication.
• Une logique de calendrier éditorial :
  • 60 posts en 6 mois, soit 2 à 3 posts par semaine,
  • alternance de posts très “terrain” (patients, soignants) et de posts plus “vision” (avenir de l’hôpital, place du numérique, rôle de Curecall dans tout ça).

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3. Une relation de confiance au centre

Dans le post qu’il consacre à Mohammed, Mathieu insiste sur les “plus beaux cadeaux de l’entrepreneuriat” : les rencontres, la confiance, le fit humain avec des dirigeants comme lui.
Le ghostwriting fonctionne parce que la relation est solide :

• Mohammed sait qu’il peut parler sans filtre à Linker,

• et que les contenus publiés resteront fidèles à ce qu’il pense et à ce qu’il vit sur le terrain.

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Les résultats

En 6 mois, cette stratégie structurée de ghostwriting LinkedIn produit des résultats tangibles.

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1. 300 000 impressions organiques sur LinkedIn

• Les 60 posts publiés génèrent environ 300 000 impressions en 6 mois.

• La visibilité n’est plus liée à un “coup de chance viral”, mais à un système éditorial : sujets pertinents, régularité, formats adaptés à l’audience.

Pour un dirigeant en HealthTech qui part d’une présence relativement discrète, c’est un changement de dimension : son profil devient un point de contact régulier avec l’écosystème.

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2. Un dirigeant identifié sur les sujets e‑santé et hôpital

• Mohammed n’est plus uniquement identifié comme “cofondateur / directeur produit de Curecall”, mais comme une voix crédible sur le suivi patient par SMS et l’évolution de l’hôpital.
• Ses posts touchent :
  • des professionnels de santé,
  • des directions d’établissement,
  • des acteurs de la e‑santé et du numérique en santé.

Cette présence renforce indirectement la marque Curecall : le produit existe déjà sur le web, mais la confiance passe aussi par les personnes qui le portent.

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3. Un rythme tenable dans la durée

• Pour le client, LinkedIn ne devient pas une charge supplémentaire :
  • il consacre son temps à partager la matière brute (ce qu’il vit, ce qu’il observe),
  • Linker se charge de formaliser, structurer et publier.

• Le système mis en place est reproductible : il peut continuer à ce rythme au‑delà des 6 premiers mois, ajuster les thèmes au fil de l’actualité (nouveaux hôpitaux, intégration dans l’écosystème Lifen, etc.).