Faut-il combiner relations presse et LinkedIn ?

Relations presse
LinkedIn
Dirigeants
Personal branding
Publié le
9/11/26
Mis à jour le
9/11/26

Réponse courte

Oui, pour une startup tech, les deux canaux se renforcent. La retombée presse apporte la preuve d'un tiers, LinkedIn apporte la portée auprès de votre propre audience. Selon le Cision State of the Media Report 2026, 62 % des journalistes utilisent LinkedIn dans leur travail : le profil du dirigeant compte aussi côté presse.

Les relations presse et LinkedIn ne font pas le même travail, et c'est pour cela qu'ils fonctionnent mieux ensemble. La presse apporte la crédibilité, LinkedIn apporte la portée et la régularité. Séparé de l'autre, chaque canal perd une partie de son effet.

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Ce que chaque canal apporte seul

Un article est lu par l'audience du média, pas par la vôtre. Vos prospects, vos candidats et vos investisseurs ne le verront que si vous le relayez. À l'inverse, un dirigeant qui publie sur LinkedIn sans jamais être cité par un média parle surtout à son réseau, sans validation extérieure.

La presse apporte la preuve, LinkedIn apporte la diffusion. Le fondateur, porte-parole de la startup, fait le lien entre les deux.

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Pourquoi LinkedIn compte aussi pour les journalistes

Le Cision State of the Media Report 2026, mené auprès de 1 899 journalistes, indique que 62 % d'entre eux utilisent LinkedIn dans leur travail et que 33 % le jugent la plateforme la plus utile. Un journaliste qui reçoit une proposition de sujet regarde souvent le profil du dirigeant avant de répondre.

Un profil actif, avec des prises de position cohérentes sur son marché, rend le porte-parole plus crédible et plus facile à solliciter. Certaines demandes d'interview arrivent directement par ce canal.

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Comment faire travailler les deux ensemble

  • Préparer le relais LinkedIn avant la parution de l'article, pas après.
  • Publier depuis le profil du dirigeant, qui porte plus loin que la page entreprise.
  • Raconter ce que l'article ne dit pas : le contexte, les coulisses, la suite.
  • Décliner une même retombée en plusieurs posts sur quelques semaines.
  • Repérer les sujets qui réagissent sur LinkedIn pour nourrir les prochains angles presse.

Une limite : si le dirigeant ne peut pas consacrer de temps à LinkedIn, mieux vaut commencer par la presse seule que publier de façon irrégulière. Le système demande de la constance des deux côtés.

Pour la méthode pas à pas, lisez notre guide pour amplifier une retombée presse sur LinkedIn. Pour voir comment Linker articule les deux canaux, découvrez notre agence de relations presse à Paris spécialisée dans la tech.

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Comment mesurer les résultats des relations presse ?

On mesure les relations presse sur trois niveaux : les retombées qualifiées (bon média, bon public, messages repris), les effets observables (demandes entrantes, trafic, sollicitations de journalistes, visibilité dans les assistants IA) et l'impact business (leads, recrutements, contacts investisseurs). L'équivalent publicitaire (AVE) est à écarter.

Publié le
9/11/26
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Comment choisir une agence pour la visibilité d'un dirigeant ?

Choisissez une agence pour la visibilité d'un dirigeant sur cinq critères : sa capacité à cadrer un positionnement avant de produire, le niveau et la spécialisation de ceux qui écrivent, les canaux couverts (LinkedIn, presse ou les deux), le temps qu'elle demande au dirigeant, et des indicateurs liés aux objectifs de l'entreprise plutôt qu'aux seuls likes.

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9/11/26
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Quels critères pour choisir une agence de relations presse tech ?

Le premier critère est un réseau de journalistes actif dans votre secteur, vérifiable en demandant cinq journalistes contactés le mois dernier. Viennent ensuite la compréhension des sujets tech et du stade de la startup, le travail sur le discours avant la diffusion, la préparation des porte-parole et une mesure des résultats au-delà du nombre d'articles.

Publié le
9/11/26
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Votre expertise mérite d’être visible, crédible et relayée, sur LinkedIn comme dans les médias.

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